21-24 июля

в рамках Odessa Innovation Week 2014

пройдет V профессиональная конференция веб-разработчиков WebCamp 2014 Каждий день конференции будет посвящен отдельному направлению:


WebCamp: Project Management Day

23 июля

23 июля, третий день конференции, будет посвящен управлению проектами (WebCamp 2014: Project Management Day). В этот день параллельно в двух потоках: “Инструменты и практики” и “Реальная жизнь”, планируется обсудить секреты управления командами и проектами. В рамках потока “Инструменты и практики” речь пойдет об актуальных вопросах использования различных практик и инструментов для эффективного управления командами и проектами. В потоке “Реальная жизнь” ведущие управленцы на конкретных примерах поделятся собственным опытом формирования, управления и развития команд и проектов.

Программа 23 июля
Время Поток 1
Инструменты и практики
Поток 2
Реальная жизнь
9:00-10:00 Регистрация
10:00-10:15 Открытие
10:15-11:00

World of Agile: Kanban

Евгений Андрушко

Project Manager at Softserve

- Что общего между садом сакуры и тойота?
- Какую методологию выбрать на Вашем проекте?
- Реальная практика примения Kanban SDLC.
- Kanban kick-start.
- Kanban vs Iterative agile.
- Софт для Agile: Lean Kanban vs Jira vs Trello.

Мотивация – взгляд из IT

Александр Демура

Руководитель одесского офиса компании DataArt

Что такое мотивация? Откуда она берется? Можно ли ею управлять, или воздействовать на неё? Немного теории, немного наблюдений, и несколько историй из жизни о том, что может сделать среднестатистический руководитель проектов для того, чтобы положительным образом повлиять на свою команду.

11:00-11:05 Перерыв
11:05-11:50

Пять способов увеличить Вашу продуктивность с помощью распределённых команд

Тимофей Евграшин

Сiklum Consulting

На сегодняшний день глобализация сделала распределенные команды повседневной практикой. Часто это не вопрос экономии, а насущная необходимость.
В тоже время часто слышим жалобы о неэффективности команд сидящих в разных офисах, и что мол только в командах сидящих за одним круглым столом возможен "true" Agile.
Используя свой десятилетний опыт работы с распределенными командами, я выделил 5 основных идей для улучшения продуктивности команд.

Идеальная команда: утопия или реальность

Анна Стеценко

Основатель агентства по подбору IT персонала Indigo

- Возможно ли создать команду мечты, которую не нужно микроменеджить, контролировать и мотивировать?
- Можно ли выйти за рамки офисного рабства, ходить на работу, когда хочется, много путешествовать, при этом быть успешными и достигать результатов.
Любителям работать в офисе с 9:00 до 18:00 и отдыхать 24 дня в году доклад не рекомендуется.

11:50-12:20 Кофе-брейк
12:20-13:05

Value Delivery Lifecycle на базе Team Foundation Server

Сергей Поплавский

Майкрософт Украина

В ходе этого доклада мы рассмотрим основные этапы процесса ALM, а также платформу «TeamFoundation Server». Вы увидите, как можно управлять жизненным циклом разработки приложений, настраивать взаимодействие между участниками бизнеспроцесса и многое другое.

Скрытые резервы команды

Михаил Попчук

Ciklum Consulting

Бывает ситуации, когда тебе везет с подбором ребят в команду, везет с заказчиком и поставлен идеальный процесс. Что еще нужно? А команда не показывает результат.
В свою очередь, команда собранная из посредственных ребят с новичком тим лидом перевыполняет план в два раза!
Как добиться синергии в команде, мотивировать коллег и вызывать удивление заказчика на примере реальной команды в Scrum процессе.

13:05-14:30 Обед
14:30-15:15

Управление требованиями в Agile: как это происходит в реальном мире

Прихнич Алена, Co-founder & trainer at E5

Сахаров Роман, Lead Business Analyst & Resource manager at EPAM Systems, Co-founder & trainer at E5

В Agile манифесте говорится: “Работающий продукт важнее исчерпывающей документации”. Каждый понимает этот пункт по своему: кто-то сокращает требования к 1-2 строчкам, потом получая плод творчества программистов, кто-то, напротив, стремится детально все описать, тратя на это время, за которое продукт уже может стать не актуальным на рынке. Как же найти баланс, ту золотую средину, которая поможет вашему проекту получить оптимальное соотношение: качественная документация vs затраченое время и ресурсы?
Как управлять требованиями на Agile проектах, какие есть подводные камни и как их лучше обойти. Типичные шаблоны User Story, Product Vision, коснемся темы Story Mapping. Живые примеры из практики.

Как не потерпеть неудачу и вырасти в первые 3 года. Опыт развития компании регионального уровня.

Дмитрий Суслов

Руководитель компании ADS group

Реалии становления и развития компании регионального уровня. Опыт в области управления микрокомандой, развитие в условиях жесткой HR конкуренции. Перспективы.

15:15-15:20 Перерыв
15:20-16:05

Убеждение...или как сделать клиентов послушными

Анастасия Берестовая

Project Manager at MobiDev

Убеждение – один из самых главных навыков, которым должен обладать Project Manager.
Важнейшая стадия процесса переговоров – подготовка. Основные аспекты переговорного процесса:
- как сформировать стратегию переговоров;
- как построить свою речь для убеждения клиента – инструмент “Структура убедительной речи”;
- как вести переговоры.

Запуск проекта или как превратить блестящую идею в реальность

Елена Шарова

Технологии Управления Спайдер Украина

Что происходит после того, как идея возникла? Почему блестящая идея не всегда может быть реализована? Почему ожидаемый результат не достигается? Почему результат не всегда очевиден?
Участники доклада получат четкую пошаговую инструкцию "что делать", чтобы реализовать блестящую идею без ее «замыливания» и впадания в прокрастинацию.

16:05-16:15 Кофе-брейк
16:15-16:45 Секция LightTalks
16:45-18:00 Круглый стол
(модератор Наталья Тренина, Agile Coach at SCRUMguides)
18:00-18:10 Закрытие
Координатор направления:

Дмитрий Сподарец

m31@rootuamedia.com

+38 050 391 28 70

Информационные партнеры
Место проведения: HUB Odessa, ул. Греческая, 1а
Контакты